2023年4月8日，安粮期货召开2023年工作会议。会议的主题是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，总结过去一年来公司经营、党建、发展主要成果和基本经验，团结带领广大干部员工，自信自强，守正创新，踔厉奋发，勇毅前行，向着具有核心竞争力的一流衍生品综合服务商目标团结奋斗，奋勇前进。

公司党支部书记、董事长、总经理韩文辉，董事朱中文，常务副总经理余萍、副总经理兼董事会秘书钱旭波、副总经理张宝、首席风险官李海群、财务总监张存芳出席会议。会议由常务副总经理余萍主持。

会议首先对2022年优秀团队和个人进行现场表彰，公司领导为获奖集体和个人颁发了荣誉证书。集体奖项、个人奖项获奖代表发表了热情洋溢的获奖感言。随后，公司经营班子成员与各自分管的业务单位签订了《2023年经营目标责任书》。

会上，韩文辉作了题为《以党的“二十大”精神为指引 以高质量发展为首要任务 打造具有核心竞争力的衍生品综合服务商》的工作报告。报告全面总结了2022年公司经营成果和工作亮点，系统报告了公司在党建、干部队伍建设、安全生产、资金运营、廉洁从业、企业荣誉等各方面取得的良好成绩。

报告指出，2022年，公司紧紧围绕年初制定的工作思路，围绕人才、资产、客户、体系等各要素积极推进分支机构建设、职能部门效能建设、子公司综合能力建设，打造业务协同机制，经营管理稳中有进、稳中增强，经营业绩创历史新高，资产规模和资产质量均处于历史最好水平。

报告指出了公司存在的差距与不足，从宏观形势、期货市场、金融监管、股东背景、自身环境等角度深入分析了行业和公司的发展形势，在机遇与挑战并存的局面下，公司要抢抓机遇，乘势而上，继续保持良好的发展态势。

韩文辉对公司2023年工作作出安排部署，要求重点做好以下工作。

一是加强作风责任和执行力建设。大力弘扬敢于担当、善于担当的作风，锻造主动作为、善于作为的品格，切实提升履职尽责的执行力。二是加强能力建设。重点提升投资管理、营销获客、资金运营、产品设计、风控合规、金融科技运用等能力建设。三是强化绩效考核，充分发挥绩效考核的指挥棒和正向激励作用，营造一心一意谋发展的干事创业良好氛围。四是保持敬畏之心。做到敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业和敬畏投资者。五是加强业务协同。致力培育良好的管理服务生态圈，实现客户、业务、产品、资源、渠道与信息的集中共享，提升公司整体市场竞争力。六是加强顶层设计，完善客户服务体系与协同机制，推动各业务单元多元化经营和业务模式转型。七是集中拓展优质资源，推进网络金融业务。结合数字化转型提升运营能力，提升效能产出。八是发挥集团资源共享优势。在依法合规、风险可控的前提下，提升公司对集团系统资源的开发和利用能力。九是始终绷紧风控、合规之弦。坚持底线思维，保持战略定力，提升合规与风控工作的科学性、有效性与前瞻性。十是加强人才团队建设。加大中青年干部梯队建设和中层人员管理力度，建立科学合理的业务发展机制。十一是中后台部门要立足本职，于管理与服务之中提升工作效率和效果，保障经营管理有效运转。韩文辉强调，各业务单位要加快提升营销服务能力，增进工作效能和团队建设，按照经营目标责任推动业务开发工作。

韩文辉强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司要坚守期货行业的本源，落实期货服务实体经济，助力高质量发展的战略要求，推进各项经营管理举措落实落地，以“做强主业、创新发展、防范风险”为主线，努力把贯彻落实二十大精神的开局之年变为大有作为的奋进之年，为期货市场高质量发展谱写安粮新篇章、贡献新力量。

公司总部全体人员，各业务单位及子公司负责人、业务骨干、综合岗人员共200多人现场参加了会议，驻外分支机构在分会场视频参会。