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公司召开2015年上半年经营工作会议

发布日期:2015-07-27| 文章来源:安粮期货
 
2015年7月25日、26日,安粮期货有限公司2015年上半年经营工作会议在公司总部10楼培训室召开。会议就上半年公司经营运行情况进行了通报,研究部署了下半年重点工作,并就公司未来业务发展和服务提升进行了讨论。公司领导班子成员、各职能部门及业务部门负责人出席了会议。 

上半年经营工作会议现场


会上先由公司总经理季文通报上半年经营情况及下半年工作安排,财务总监张存芳通报上半年公司财务数据分析,副总经理张宝通报上半年公司经纪业务数据分析,常务副总经理余萍通报公司上半年中后台工作情况,首席风险官钱旭波通报上半年公司合规工作情况,副总经理房胜军通报上半年资管业务开展情况。各业务部门负责人就部门上半年工作完成情况进行了总结汇报,并对下半年的工作进行了计划安排。创新业务部柳瑞做了“行业互联网金融发展情况”的专题介绍,研究所宋怀兵做了“风险管理行业发展情况”的专题介绍。
为树立典型,鼓励先进,激励广大员工发挥奋发向上、开拓进取的精神,会议表彰奖励了上半年表现突出和成绩突出的部门。分别是进步奖获奖部门:淮南营业部、郑州营业部和大连营业部。优秀服务奖获奖部门:风险管理部、结算部和信息技术部。总经理季文为获奖部门颁发了奖金和荣誉证书。
26日上午,公司业务部门和中后台部门分成两组展开讨论,业务讨论会以“创新业务与传统业务的结合”为主题,中后台讨论会以“新形势下的服务提升及风险管控”为主题进行了热烈的讨论,大家以工作中实际存在问题及相关建议为主题,建言献策。公司领导认真聆听大家的发言,鼓励大家谈想法、谈问题,谈收获,各部门畅所欲言,共同讨论,充分交流,为下一步工作开展奠定了基础。 

业务讨论会现场

董事长朱中文作了总结发言。朱董指出,在股东的大力支持下,公司上半年各项工作开展顺利,按公司年初制订的工作规划,资产管理、风险管理等业务都已有序开展,各方面工作有所加强。就此次会议讨论的两个议题,怎么把创新与传统业务相结合?怎么在新形势下提升服务?朱董指出,在公司资本实力增强,创新业务牌照取得之后,如何利用取得的资源来提升服务,如何运用公司平台更好的开展业务,值得多思考。业务应更多着眼于公司整体经营思路,结合公司资源发挥各自特色,还要加强横向交流,加强与中后台的交流和沟通。中后台部门要加强新业务的学习,思考如何尽快的适应新业务,提升服务水平。针对下半年的工作,朱董提出七点要求:一是继续重视传统经纪业务,加快建设轻型营业部;二是尽快与风险子公司业务对接,结合子公司的五类业务,做好客户服务;三是资管业务要有突破,要研究市场,适时设立资管子公司支持业务发展;四是年初的目标和任务要落实到位;五是把握合规和业务发展的尺度,牢记风险,合规经营;六是加强学习和培训,尤其是新业务的学习;七是诚信经营,朱董希望每个员工要以安粮的企业文化为标准,把握好分寸和尺度,做一个诚信务实的安粮人。 

董事长朱中文总结发言

                             

 


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