10月29日，安徽国贸2025年三季度全员创新评审工作顺利举行。本次评审聚焦技术创新、管理创新、合理化建议三大方向，经前期多轮规范筛选，23项贴合企业经营管理实际、兼具价值与发展潜力的优质提案成功入围最终评审，以具体创新举措为公司高质量发展蓄势赋能。

锚定业务需求，优质提案凸显创新实效。本次参评的23项提案，均为各单位2025年1月-9月内部评审通过的成果，紧密围绕公司业务经营痛点与管理难点展开。技术创新类提案中，有项目通过优化数字化工具，实现报关流程效率提升；管理创新类提案聚焦外贸全流程变革，通过机制完善降低跨境结算成本；合理化建议类提案则针对日常经营细节，提出已落地的操作优化方案，如单证整理流程改进、办公协作效率提升等，切实体现“以创新解难题、以实效促发展”的导向。

规范流程筛选，层层把关确保提案质量。评审工作严格遵循“分层筛选、责任到人”原则，从申报到晋级形成闭环管理：各单位先行完成内部初审与推选，保障提案基础合规；国贸工会按要求开展材料初审，核查完整性与合规性；随后，相关专业部室组建评审小组，结合业务领域特性与专业标准，最终筛选出23项提案进入本次评审，每一步均体现“严标准、重实效”的筛选逻辑。

专业评审定优，推动创新成果转化落地。评审现场，国贸工会联合专业部室组成评审小组，依据“创新性、创效能力、推广价值、落地成效”四维标准量化打分。评审过程中，既关注提案是否突破传统做法，更注重降本提效的具体数据支撑，以及在国贸系统内的复制推广潜力。

本次评审，安徽国贸工会将依据综合评分确定优秀提案拟表彰名单，设一、二、三等奖。待完成公示后，将印发评审结果通报，落实奖励；同时通过内部渠道推广优秀提案经验，推动创新成果有效转化为企业经营发展的实际效能。